一则关于员工发烧37.9度请假遭HR辱骂的新闻引起了广泛关注，事件发生后，网友们纷纷表达了对HR行为的谴责，同时也对企业的管理水平提出了质疑，本文将从事件本身出发，探讨企业人性化管理的缺失，并提出相应的反思。

事件回顾

据悉，该员工在发烧37.9度的情况下，向公司提出请假申请，HR在处理请假事宜时，却对该员工进行了辱骂，这一行为不仅伤害了员工的身心健康，也损害了企业的形象。

企业人性化管理的缺失

缺乏关爱员工的心态

在此次事件中，HR对员工的辱骂行为暴露出企业缺乏关爱员工的心态，企业作为员工的工作场所，应当以人为本，关注员工的身心健康，在实际工作中，部分企业却将员工视为“赚钱的工具”，忽视了员工的需求和感受。

缺乏完善的请假制度

企业应建立健全的请假制度，保障员工的合法权益，在此次事件中，HR在处理员工请假事宜时，却采取了辱骂的方式，这反映出企业在请假制度上的缺失，以及对员工权益的忽视。

缺乏沟通与理解

在处理员工请假事宜时，HR与员工之间缺乏有效的沟通与理解，HR在得知员工发烧后，没有给予关心和帮助，反而进行辱骂，这种缺乏沟通与理解的行为，不仅伤害了员工的感情，也加剧了矛盾。

反思与建议

企业应树立关爱员工的理念

企业应树立关爱员工的理念，关注员工的身心健康，在员工遇到困难时，企业应给予关心和帮助，而不是采取辱骂等不当行为。

建立完善的请假制度

企业应建立健全的请假制度，明确请假流程和审批权限，加强对员工的培训，提高员工对请假制度的认识。

加强沟通与理解

在处理员工请假事宜时，企业应加强与员工的沟通与理解，了解员工的实际情况，给予合理的帮助，避免因沟通不畅而引发矛盾。

加强HR培训

企业应加强对HR的培训，提高HR的职业道德和业务水平，使HR能够以更加专业、人性化的方式处理员工事务，维护企业形象。

员工发烧37.9度请假遭HR辱骂的事件，暴露出企业在人性化管理方面的缺失，企业应从此次事件中吸取教训，加强关爱员工、完善制度、加强沟通等方面的工作，以提升企业的管理水平，为员工创造一个和谐、温馨的工作环境。